Torsdag den 8. marts var Rebild Byråd samlet til det årlige visionsseminar. Emnerne spændte vidt, men fremtidens service til de ældre borgere fik ekstra fokus.

STØVRING: Allerede 7.30 mødte byrådet ind og gik i gang med et ganske omfattende program. Oplæggene var centreret om emnerne ”Innovation og udvikling”, ”Ledelse og styring”, ”Samarbejde på social- og sundhedsområdet”, ”Fremtidens ældreservice” og til sidst ”Budgetprocessen for 2013”. Dagen skiftede mellem oplæg fra direktionen samt en enkelt gæst og byrådets fælles drøftelse af emnerne.

Innovation og udvikling
Dagens første oplæg handlede om innovation og udvikling. Indholdet af direktionens oplæg var: Hvordan opfanger og udvikler vi de ideer til forbedringer der opstår rundt omkring blandt medarbejderne i organisationen? Når man afprøver nye ideer er der altid en vis risiko for at ideen ikke er så god. Men ofte resulterer ideerne i bedre og mere effektive arbejdsgange som kan skabe både besparelser og højere service. På spørgsmålet om byrådet er villig til at løbe risikoen for fiasko mod chancen for succes, var svaret at det er man, men den sunde fornuft skal være med.

Velfærdsteknologi
Jørgen Løkkegaard fra Center for Robotteknologi ved Teknologisk Institut gennemgik en række at de muligheder der er for at bruge teknologi til at øge velfærden for ældre borgere. Han præsenterede bl.a. de meget omtalte selvkørende støvsugere, senge der kan omdannes til en kørestol og automatiske toiletter.
Mange af forslagene blev mødt positivt, men især løsningerne der kan forbedre borgernes livskvalitet og sikkerhed vakte interesse.

Fremtidens tilbud og service til de ældre
Den indledende debat om fremtidsvisionen på ældreområdet blev skudt i gang. Politikerne drøftede i grupper på tværs af partiskel gode ideer til det kommissorium der skal være grundlag for det kommende visionsarbejde, hvor repræsentanter fra råd, brugergrupper og ansatte skal inddrages. Ledestjernen for debatten var, at i de kommende 10 år vil vi opleve, at samtidig med mange borgere lever flere år – antallet af 65-79-årige stiger med 32 % - falder antallet af borgere i den erhvervsaktive alder. Det nødvendiggør en forholden sig til hvordan fremtidige tilbud til ældre tilrettelægges og en sikring af at resurserne bruges så effektivt som muligt.
Drøftelserne drejede sig også om forskellige måder at bo på som ældre. Skal der oprettes ”friplejehjem” hvor man mod egenbetaling kan få en service der ligger ud over de grundlæggende tilbud alle ældre har ret til? Skal der etableres ”ollekoller”, senior- og ældreboligfællesskaber? Hvordan skabes de bedste vilkår for det frivillige arbejde? Emnerne gav anledning til god debat og skal efterfølgende på den politiske dagsorden.

Noget at styre efter
Hvordan lykkes det i fællesskab at lede en organisation med ca. 2.500 medarbejdere og en omsætning på ca. 2,1 mia. kr? Det gav anledning til en god drøftelse, både om skrevne og uskrevne regler, om at rykke sammen eller ”flytte abekatte” og om byrådets arbejde skal beskrives i et udvidet visionsgrundlag i stil med et ”regeringsgrundlag”.
Debatten koncentrerede sig om, at udgangspunktet er Rebild Kommunes vision, de årlige budgetter og anlægsoversigter samt de mange vedtagne politiker og at disse dokumenter skaber god retning for arbejdet.
Der var ligeledes bred enighed om at den nuværende model for samarbejdet mellem byråd og kommunens institutioner – den såkaldte ’kontraktstyring’ – er en rigtig god model der skal videreudvikles. Modellen baserer sig på at de enkelte institutioner får tildelt et beløb og derefter er det ledelsens ansvar at prioritere pengene og levere den service der er aftalt.

Konkrete handlinger
Formålet med et visionsseminar er ikke at byrådet skal træffe konkrete beslutninger, men derimod at lade ideerne få frit løb. De mange ideer og synspunkter der kom frem vil blive samlet i et notat som Økonomiudvalget og Byrådet vil drøfte i marts og som i løbet af året vil resultere i konkrete tiltag.